Servicios posibles para Seabird

Frente 1 — Claridad estratégica y posicionamiento

Objetivo:
Definir dónde quiere jugar Seabird, con qué clientes, con qué propuesta y con qué argumentos.

Entregables posibles:

• Mapa de segmentos prioritarios.
• Propuesta de valor por segmento.
• Mensajes comerciales centrales.
• Matriz de diferenciación frente a competidores.
• Narrativa institucional y comercial.

Frente 2 — Sistema comercial B2B

Objetivo:
Reducir dependencia de Federico y transformar oportunidades en pipeline gestionable.

Entregables posibles:

• Pipeline comercial.
• Criterios de calificación de oportunidades.
• Guiones comerciales.
• Plantillas de seguimiento.
• Tablero comercial simple.
• Matriz de cuentas prioritarias.
• Rutina comercial semanal.

Frente 3 — Visibilidad y autoridad comercial

Objetivo:
Convertir trayectoria en confianza comercial.

Entregables posibles:

• Casos de uso.
• Rediseño narrativo de la web.
• Presentación comercial.
• LinkedIn ejecutivo de Federico.
• Contenidos técnicos simples.
• Piezas para reuniones sectoriales.

Nota por audio:
Este frente puede responder al pedido literal de Federico sobre Internet y redes sociales, pero debe quedar subordinado al foco comercial. No se trata de “hacer redes”, sino de decidir qué debe mostrar Seabird, para qué clientes, con qué prueba operativa y con qué mecanismo de conversión.

Secuencia recomendada

Empezar por diagnóstico y foco. Después pasar a sistema comercial y, recién con eso claro, trabajar visibilidad, web, LinkedIn y contenidos.